算下来
算下来
,这两个品牌的录像机,价格不比cti推出的贵。
但美国电视机普及率已经很高,几乎家家都有电视机,选择飞利浦和索尼,他们只需要话一千三百美元左右买一
索尼
台录像机。
而选择cti的一体机,他
一体
们需要花费近两千美元。
另外,如果飞利浦的录像机坏了,他们只需要修理录像机,电视还能正常看,反之亦然。但如果一体机坏了
果一体
,他们就什么都看不了。
飞利浦的录像机,也
色
适用于全美所有电视机,黑白的彩色的都能直接用,无需改装。
录像
的
机开始量产,和好莱坞必然会产生合作,好莱坞既眼馋这一块的收益,又害怕录像带可以随便录电影和电视节目的功能。[1]
所以一体机生产商想要拿到
只
电影授权,必须答应只能看,不能录制,甚至倒带的条款。[1]
不能倒带,就意味着不能重复观看,顾客花钱买到的
主
,是单次观看权益。这时候美国录像带行业,都是主租赁,少售卖。
如
一体机
果租赁费用便宜,也能带动顾客去购买一体机,偏偏租赁费用居高不下。
这一年,电影票普遍是1.7美元一张,但租赁录像带,单次收费五美元左
一
右。租一次录像带的钱,够买两三张电影票。
cti的一体机上市好
个
几个月,广告没少打,也上了许多大型百货公司的柜台,可销量依然惨淡。
反观飞利浦,价格也不便宜,也没有正式进入美国市场,可年销
宜
量也有近千台?
一是市场确实不怎么大,二则是看好莱坞的态度,就算她研究出了家用录像机,也不过是另
了
一个cti。
但飞利浦年销量不高,
普
是因为它没有正式进入美国市场,且它的价格其实不低,普通家庭想买一台它的录像机,至少要攒七八个月的钱。
如果她能把生产成本压下来,零售价不
不
说压到和电视机差不多,便宜一半,零售定价五六百。
cti已经向杨乐怡证明,被好莱坞牵着鼻子
出路的
走是没有出路的,越是设限,前面越是死路。
反之不管
题无法
好莱坞,和飞利浦一样,买没有限制的录像带,说不定能走出一条通天大道。什么?版权问题无法解决?
那她可以卖空白录像带啊,市面上的录像机都有录制功能,飞利浦能有市场,也是这
,飞
个原因。
顾客买空白录像带,回去录制电视节
买空
目,总不能怪她侵权吧?
只要录像
莱
机销量能起来,她就能倒逼好莱坞按照她的意思合作。
杨乐怡虽然不清楚近十年,录像机在美国的发展史,但她知道录像机
在
在美国风靡了许多年。
到了九十年代,国内的
产
录像机产业迅速被vcd淘汰,但vcd没有在美国火起来,直到dvd出现,录像机才渐渐退出市场。
由此可见,只要成本能压下来
压下
,家用录像机的市场会很广阔。
而只要市
要市
场足够大,好莱坞终究会低下他们高贵的头颅,毕竟,没有人能看着钱摆在面前,却完全不心动。
朱
出家
迪斯是聪明人,不至于看不出家用录像机的市场有多广阔。
至于cti为何走向死局,哪怕不清楚内幕,想
c
想它的售价,和当下美国普通人的工资水平,就能知道了。
如此,破局的
—成
关键也很清晰,归根究底就两个字——成本。
因此,杨乐怡只道:“如果我说,我有办法把家用录像机的生产成本压下来,成功后,零
到
售价能砍到cti推出的一体机的三分之一呢?”
cti一
千
体机零售价接近两千美元,三分之一就是六百多美元。
而就算是相对便宜的飞利浦,零售价也要一千三百美元左右,是杨乐怡说的零售
相对
价的两倍。
朱迪斯心动。
但点头前,她冷静了下来,说道
头前,
:“想要研究平价家用录像机,投入不会少。”
朱迪斯想起来,对,杨乐怡和学校里那些什么都没有,拉上三五人
那些什
就组建起团队,靠梦想支撑下去的人不一样。
“股份。”
杨乐怡说道,“这是一个非常广阔的市场,只要我们能成功
十年
,股份会变成一大笔钱。而有这一笔钱,只要你不想,你就可以不用去做无聊的工作。是选择现在拼几年,未来潇洒几十年,还是现在混沌度日,未来工作几十年,你可以好好想一想。”
朱迪斯笑出声:“毋庸置疑,我会选择前者,但创业有风险,如果
庸置疑
失败了呢?”