一来年底重大营销节点多，双11、双1
大
2、双旦、春节……
二来很多客户
度总结
要做年度总结和第二年的年度方案，本年度营销预算没花完的甲方市场部又要赶着花钱。
三来不少
，考
甲方客户到了年底要做下一年规划，考虑要换新代理公司，这就又要比稿。
万一不幸遇到变态客户，七七八八的领导一大堆，提意见的很多，最后拍板敲定的却没有。一会儿这个主
。
管有点建议修改一下，一会儿那个主任有点儿想法折腾一通。
摇摆不定，变来变去，方案经常是改了十
改了
几稿还不过关。
然而，乔梓馨今年的忙碌还加了另外一层因素：她的年底工作总结升
一层
级成了企划总监的竞岗考评流程。
提交竞岗Portfolio以前，林非宇又
问
帮她把里面的材料重新仔细捋了一遍，也提醒了她在述职报告中要注意的一些问题。
每位竞岗者要提交三封推荐信，林非宇作为乔梓馨的内部推荐人
平，
，为了保证公平，是不会参与到最终评分环节的。
他们现在的关系在法律层面上来讲，并不具备利益冲突的条件，但从道德意义上来说，她却不允许自己违背内
在
心的底线。
她要自己的
建立在
职业上升之路，清清白白地建立在纯粹的专业能力和业绩成就上。
肖黯这段时间不在，他和
州
Danniel一起，去了加州的全球总部，参加莫科的一百周年庆典年会。
年会议程里，除了全球总裁会提前部署下一个财年的工作外，还邀请了六位大区负责人，每人各做
一
半天的演讲，并作为会议代表们的内部培训讲座。
